مدل پورتر، که به عنوان مدل پنج نیروی پورتر نیز شناخته می‌شود، ابزاری است که برای تحلیل رقابت در یک صنعت استفاده می‌شود. این مدل توسط مایکل پورتر در سال 1979 معرفی شد و به شناسایی پنج نیروی اصلی که بر رقابت و سودآوری یک صنعت تأثیر می‌گذارند، کمک می‌کند. این پنج نیرو شامل قدرت چانه‌زنی تأمین‌کنندگان، قدرت چانه‌زنی خریداران، تهدید ورود رقبای جدید، تهدید محصولات جانشین و رقابت درون صنعتی هستند. با تحلیل این نیروها، شرکت‌ها می‌توانند استراتژی‌های بهتری برای موفقیت در بازار طراحی کنند.