مدیریت موجودی به فرآیند نظارت و کنترل موجودی کالاها در یک کسب‌وکار اشاره دارد. این فرآیند شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی و کنترل موجودی به منظور اطمینان از تأمین نیازهای مشتریان و کاهش هزینه‌ها است. مدیریت موجودی می‌تواند به بهبود کارایی و کاهش هدررفت منابع کمک کند. استفاده از تکنیک‌های مختلف مانند سیستم‌های نقطه سفارش و مدل‌های پیش‌بینی تقاضا به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا موجودی خود را بهینه کنند. این مدیریت همچنین شامل ارزیابی تأمین‌کنندگان و زنجیره تأمین برای اطمینان از تأمین به موقع کالاها می‌باشد.