اسپرینت یک روش مدیریت پروژه است که در متدولوژی اجایل استفاده می‌شود. این روش به تیم‌ها کمک می‌کند تا در دوره‌های زمانی کوتاه، معمولاً دو تا چهار هفته‌ای، کارهای مشخصی را انجام دهند. هدف اسپرینت، تحویل نتایج قابل مشاهده و قابل استفاده در پایان هر دوره است. در هر اسپرینت، تیم‌ها برنامه‌ریزی می‌کنند که چه کارهایی را باید انجام دهند و سپس بر روی آن‌ها تمرکز می‌کنند. این فرآیند شامل برنامه‌ریزی اسپرینت، اجلاس روزانه و بررسی اسپرینت است که به تیم‌ها کمک می‌کند تا پیشرفت خود را ارزیابی کنند و بهبودهای لازم را اعمال کنند.