برنامه‌ریزی اسپرینت یک فرآیند در متدولوژی چابک است که به تیم‌های توسعه نرم‌افزار کمک می‌کند تا اهداف و وظایف خود را برای یک دوره زمانی مشخص، معمولاً دو تا چهار هفته، تعیین کنند. در این جلسه، اعضای تیم با همکاری یکدیگر، کارهایی که باید انجام شود را شناسایی و اولویت‌بندی می‌کنند. در این فرآیند، مدیر محصول نقش مهمی دارد و باید نیازهای مشتری و اولویت‌های پروژه را به تیم منتقل کند. هدف نهایی برنامه‌ریزی اسپرینت، ایجاد یک نقشه‌راه واضح برای تیم است تا بتوانند به طور مؤثر و کارآمد به اهداف خود دست یابند.