بررسی اسپرینت یک فرآیند مهم در متدولوژی اسکرام است که به تیم‌ها کمک می‌کند تا عملکرد خود را ارزیابی کنند. این بررسی معمولاً در پایان هر اسپرینت انجام می‌شود و شامل تحلیل کارهای انجام شده و شناسایی نقاط قوت و ضعف است. هدف اصلی این جلسه، بهبود مستمر و افزایش کارایی تیم است. در این جلسه، اعضای تیم به بحث درباره چالش‌ها و موفقیت‌های خود می‌پردازند و راهکارهایی برای بهبود فرآیندها ارائه می‌دهند. بررسی اسپرینت به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که از تجربیات گذشته یاد بگیرند و در اسپرینت‌های آینده عملکرد بهتری داشته باشند.