精益管理是一种旨在提高效率和减少浪费的管理方法。它强调通过持续改进和优化流程，来提升产品和服务的质量。精益管理的核心理念是“价值”——即为客户创造最大价值，同时消除不必要的成本和资源消耗。 在实施精益管理时，企业通常会采用一些工具和技术，如5S、价值流图和持续改进（Kaizen）。这些工具帮助团队识别和消除流程中的浪费，从而实现更高的生产力和客户满意度。精益管理广泛应用于制造业、服务业和其他行业。