لین کیپنگ (Lean Keeping) ایک انتظامی فلسفہ ہے جو پیداوار میں فضولیات کو کم کرنے اور کارکردگی کو بڑھانے پر مرکوز ہے۔ اس کا مقصد وسائل کا زیادہ مؤثر استعمال کرنا اور گاہک کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کرنا ہے۔ یہ طریقہ کار جاپان کی ٹویوٹا کمپنی سے شروع ہوا اور اب مختلف صنعتوں میں استعمال ہوتا ہے۔ لین کیپنگ میں ٹیم کی شمولیت اور مسلسل بہتری کی ثقافت کو فروغ دیا جاتا ہے۔ اس کے ذریعے، تنظیمیں اپنے عمل کو بہتر بنا کر وقت اور لاگت کی بچت کر سکتی ہیں۔ اس کے اصولوں میں ویلیو اسٹریم میپنگ اور پروسیس کی بہتری شامل ہیں، جو کہ کام کے ہر مرحلے کی جانچ کرتے ہیں۔