روش مسیر بحرانی (Critical Path Method) یک تکنیک مدیریت پروژه است که برای شناسایی فعالیت‌های کلیدی و زمان‌بندی آن‌ها استفاده می‌شود. این روش به مدیران پروژه کمک می‌کند تا فعالیت‌هایی را که بر زمان کل پروژه تأثیر می‌گذارند، شناسایی کنند و منابع را بهینه کنند. در این روش، فعالیت‌ها به صورت گرافیکی نمایش داده می‌شوند و مسیر بحرانی به عنوان طولانی‌ترین مسیر از شروع تا پایان پروژه مشخص می‌شود. با شناسایی فعالیت‌های بحرانی، مدیران می‌توانند تأخیرها را پیش‌بینی کرده و اقدامات لازم را برای جلوگیری از آن‌ها انجام دهند.