تحليل القيمة المكتسبة هو أسلوب يستخدم في إدارة المشاريع لتقييم الأداء والتقدم. يعتمد هذا التحليل على مقارنة القيمة المخططة للعمل المنجز مع القيمة الفعلية التي تم تحقيقها. يساعد هذا في تحديد ما إذا كان المشروع يسير وفق الجدول الزمني والميزانية المحددة. يتم حساب القيمة المكتسبة من خلال ثلاثة عناصر رئيسية: القيمة المخططة، القيمة المكتسبة، والتكلفة الفعلية. من خلال تحليل هذه العناصر، يمكن لمديري المشاريع اتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين الأداء وضمان نجاح المشروع.