Планування проектів — це процес визначення цілей, завдань та ресурсів, необхідних для успішного виконання проекту. Це включає в себе створення графіків, бюджетів та розподіл обов'язків серед учасників команди. Основною метою є забезпечення ефективності та своєчасності виконання проекту. У плануванні проектів важливо враховувати ризики та можливі перешкоди, які можуть виникнути під час реалізації. Використання методів, таких як Gantt-діаграми або метод критичного шляху, допомагає візуалізувати прогрес і контролювати виконання завдань. Це дозволяє командам адаптуватися до змін і досягати поставлених цілей.