پروجیکٹ مینجمنٹ ایک منظم عمل ہے جس میں کسی مخصوص منصوبے کی منصوبہ بندی، عمل درآمد، نگرانی اور اختتام شامل ہوتا ہے۔ اس کا مقصد وقت، وسائل اور بجٹ کی حدود میں رہتے ہوئے منصوبے کے مقاصد کو حاصل کرنا ہے۔ پروجیکٹ مینجمنٹ میں مختلف تکنیکیں اور ٹولز استعمال کیے جاتے ہیں تاکہ کام کی تقسیم، پیش رفت کی نگرانی اور خطرات کا انتظام کیا جا سکے۔ پروجیکٹ مینجمنٹ کے اہم عناصر میں پروجیکٹ کی منصوبہ بندی، وسائل کا انتظام، وقت کی نگرانی اور خطرات کا تجزیہ شامل ہیں۔ یہ عمل مختلف شعبوں میں استعمال ہوتا ہے، جیسے تعمیرات، آئی ٹی، اور صنعتی ترقی۔ مؤثر پروجیکٹ مینجمنٹ سے منصوبے کی کامیابی کی شرح میں اضافہ