Спринт — это короткий и интенсивный период работы, обычно используемый в методологиях управления проектами, таких как Agile и Scrum. Он позволяет командам сосредоточиться на выполнении конкретных задач за ограниченное время, обычно от одной до четырех недель. Спринты помогают улучшить продуктивность и обеспечивают регулярные результаты. В конце каждого спринта команда проводит ретроспективу, чтобы оценить свою работу и выявить области для улучшения. Это позволяет адаптировать процессы и подходы, что способствует более эффективному выполнению задач в будущих спринтах. Такой подход помогает командам оставаться гибкими и быстро реагировать на изменения.