Метод критического пути (МКП) — это метод управления проектами, который помогает определить наиболее важные задачи, влияющие на сроки выполнения проекта. Он позволяет выявить последовательность действий, необходимых для достижения цели, и определить, какие из них являются критическими, то есть не допускают задержек. С помощью МКП проектные менеджеры могут оптимизировать ресурсы и время, минимизируя риски. Этот метод включает в себя создание сетевых диаграмм, где каждая задача обозначается, а связи между ними помогают понять, как изменения в одной задаче могут повлиять на весь проект.